据4月8日青海庆华集团3月份及一季度经济运行分析（远程视频）会议经营成果及数据统计表明，青海庆华集团今年一季度铁矿石、铁精粉、焦炭等主要产品产量和经济效益均创同期历史新高，为顺利完成年度生产经营目标任务“开好头、起好步”，也为打好“解危脱困”和“提质增效”攻坚战奠定了坚实基础，生产经营实现了“开门红”。总经理李永强在会上指出，今年以来面对复杂多变的发展环境，在各级党委政府的大力支持和中国庆华能源集团的坚强领导下，青海庆华集团紧紧围绕“解危脱困”目标和“提质增效”任务，持续强化队伍作风建设，不断完善内控管理机制，全力拓展效益提升空间，努力推动企业高质量发展，取得了来之不易的经营业绩，成绩值得肯定。他代表集团公司对全体干部职工的辛勤付出和扎实工作表示感谢。李永强强调，各单位、各部门要以打造一支精干高效、务实担当、严谨自律的管理队伍为目标，以转变各级领导干部思想作风、领导作风、工作作风和学风建设为抓手，紧密结合近期在全集团范围内开展的干部考评工作，将考评结果作为干部提拔、任用、奖惩的重要依据之一，不断增强各级领导干部的危机感、责任感和使命感，激发全体干部职工工作的积极性、主动性和创造性，不断巩固提升经营成果，为继续保持良好的生产经营势头而共同努力。李永强要求，各单位、各部门要坚定不移地围绕“提质增效”中心任务，不断增强工作的科学性、预见性和前瞻性，确保生产组织的计划性、稳定性和延续性；要把“质量是企业的生命线”的质量理念贯穿到原料采购、生产组织、工艺管控等生产经营的全过程，不断稳定产品质量，提高市场占有率，努力实现质量兴企；要提高安全生产、环保运行的信息化、智能化管控水平，深入开展全员安全环保教育培训等基础管理工作，不断提升企业本质安全水平和环保运行质量，守住安全生产红线和环保管理底线，推动企业稳定健康可持续发展。会议通报了各生产单位今年3月份及一季度生产组织、安全环保、产品销售、要素保障等重点工作完成情况，对一季度总体经济效益进行了全面深入的分析，并结合一季度生产经营中存在的不足和问题对二季度重点工作进行安排部署。常务副总经理权国俊主持会议，总经理李永强、副总经理兼乌兰煤化公司总经理刘建生、副总经理胡兆钢等集团公司领导，集团公司机关中层以上领导干部，各生产单位业务分管领导和各科室、车间负责人参加会议。（集团公司办公室供稿）预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇


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