今年以来，衢州市水利局坚持“两勤”“两专”，突出“大干项目、大干民生”，统筹抓好疫情防控和项目建设，加快推进水利投资落地落实。截至目前，全市已完成水利投资13.98亿元，比去年同期增长88.9%，其中完成重大水利项目投资6.99亿元，比去年同期增长58.9%。

一是专班作战盯进度。由局主要领导领衔抓项目工作专班，坚持一周一碰头、半月一会商机制不动摇，制定重点工程“一项一策”，形成任务书和作战图，明确责任领导和责任人。建立进度跟踪三色督办机制，每月达到时序进度要求的挂绿牌；第一次时序滞后的挂黄牌，并进行通报；连续两个月未达到时序进度要求的挂红牌，并约谈责任领导和具体人员，当月“记工分”考核实行“一票否决”。此外，投资45.35亿元的开化水库、投资23.5亿元的寺桥水库、投资3.57亿元的乌引灌区“十四五”续建配套与现代化改造项目等一批在建重大项目在春节及本次疫情后均第一时间实现复工复产。

二是市县一体强攻坚。在全市“早准备、抢开局、稳增长”调度会召开后，会同各县（市、区）对所有在建、前期项目逐一分析研判，拉高标杆、加快进度，形成全市水利投资计划表、重大水利项目实施计划表、重大水利项目前期工作攻坚表和新开工水利项目实施计划表“四张总表”。同时，各县（市、区）水利部门均建立一把手主抓，集中人员力量强力推进项目的工作格局，特别是在重大项目前期推进上形成共识、凝聚合力。年全市开展重大水利项目前期工作16项，规划投资.5亿元，其中衢州市湖南镇水库防洪能力提升工程、江山市张村水库、常山县龙潭水库等一批重大项目前期已经进入项建编制阶段，为水利投资增添了后劲。

三是区块挂联优服务。建立项目挂联服务机制、项目调度评比机制、问题解决闭环机制等“三项机制”。该局各班子成员分区块挂联全市六个区块，通过领导带队挂图作战、名师带徒工分评比、实绩为王月比季评、问题闭环严督实导等方式，加快推进水利投资任务落地。截至目前，该局共开展挂联服务28次，帮助解决项目前期审批、政策处理、资金争取等问题34个，如市本级衢江治理二期工程南村段仅用时7天就解决政策处理遗留问题12处，确保工程无障碍施工。

信息来源：衢州市水利局

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